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盒马败走福州的背后,是战略调整还是无能为力?

所谓兵马未动,粮草先行,供应链对于生鲜电商的意义无需多言。盒马在供应链上下的狠功夫,未来终究会显示它的远见。

新物种盒马里:阿里新零售中的变和不变

盒马里是盒马在新零售领域迈出的关键一步,它能走多远,从某种层面也反映出当下阿里的新零售已走了多远。

盒马填坑

按侯毅的设想,接下来它会覆盖全国所有人口在100万以上的城市,扩张的速度仍然不会停下来。要实现这些目标,意味着盒马需要不断调整,以适应这个复杂的零售市场。

盒马鲜生、叮咚买菜、每日优鲜们的终局和转折

如果用“以终为始”的眼光看超市快送,那么我们可以肯定,超市快送一定会变革零售生态,其程度甚至超过淘宝对零售生态的改变。

新零售战略后退!

在零售业态纷繁复杂的今天,出于对上市公司市值管理以及降低自身运营压力的考量,将中短期难以盈利的业务剥离是必须要考虑的现实问题。

生鲜新零售集体遇险:盒马填坑、小象撤退、7FRESH整合

盒马变了,小象撤了,京东彷徨了。仿佛一夜之间,新零售变天了。

新零售变革本质:人、货、场的适应与匹配

零售业之复杂在于深入后端产品生产,在于触及前端消费体验,在于庞大的品类以及流通体系,在于精细化运营与成本管理,也正是因为零售业的复杂决定了新零售必须稳扎稳打的策略。

盒马、永辉双巨头接连收缩,新零售究竟是行业颠覆还是泡沫制造机?

从舍命狂奔到保命狂奔,新零售领域的洗牌何时会到来?从一线城市下沉到二线城市、从生鲜超市到餐饮便利店,持续开疆扩土的新零售领头羊们会给行业带来更多创新和颠覆,还是更多焦虑和泡沫?

盒马求变刻不容缓

盒马鲜生门店的调整,预示着新的发展方向。

盒马鲜生首次关店,新零售告别野蛮扩张

新零售遇阻,也带给了业界足够多的警示。当线上和线下基因不同的两股力量交错竞争,各自有其明显的优劣势,需要互相保持敬畏。实体零售如果不进行全面数字化改造,依然会被时代淘汰。