对话雷军:新基建按下了“加速键”

5月21日,全国工商联副主席,小米集团董事长兼CEO雷军提交了四份建议。

今年是雷军履职全国人大代表第八年。在这四份被形容为“上天入地、烟火人间”的建议中,雷军提到,即将到来的5G+AIoT的万物智能互联的时代,能够为我国灾害预警系统等公共服务体系的建设贡献更大的力量。随后我们对话了雷军。

在对话时,雷军表示,以信息网络为基础的“新基建”引发了他很多思考。在参与5G建设方面,雷军表示,小米正全力推动5G手机的普及,今年会发布10款以上的5G手机,去年Redmi K30直接将5G手机拉低至2000元价位,今年发布的K30 Pro更是将5G旗舰拉低至3000元;同时,小米正在致力于让5G高端技术下放到中端5G手机

谈及疫情影响时,雷军表示,目前国内疫情趋于平缓,在国家政策的推动下,各个行业以及通讯产业积极复工复产,为新基建按下了“加速键”;雷军认为, 疫情也加速了线上和线下的融合速度,使得小米新零售的效率优势逐渐显现,得以触达更多消费者。

以下是对话实录:

问:已经看到您的提案了,您今年的提案是基于怎样的考虑?

雷军:当选第十三届全国人大代表以来,我非常珍视这份荣誉。去年至今,新冠疫情突如其来,我在做好本职工作的同时,深感责任重大,积极履行代表职责。党的十九大指出要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,以此为指导我一直在思考如何提升我国的创新能力,培育新增长点,形成新动能。今年以来,以新发展理念为引领,以技术新为驱动,以信息网络为基础的“新基建”也引发了我很多思考。

问:5G是这一轮新基建的重点,大家也都说今年是5G手机爆发之年,但疫情黑天鹅突袭,您认为5G手机还会如期爆发吗?会有怎样的变化?小米在这个过程中如何按计划进行?

雷军:疫情作为全球性的突发事件,对手机厂商的供应链和销售也造成影响。国内疫情趋于平缓,在国家政策的推动下,各个行业以及通讯产业积极复工复产,为新基建按下“加速键”。 疫情也加速了线上和线下的融合速度,使得小米新零售的效率优势逐渐显现,得以触达更多消费者。尽管有疫情的影响,我们对于小米前行的道路仍然自信乐观,“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”。

问:小米会如何参与5G建设中?

雷军:小米已经全面转向5G,目前正全力推动5G手机的普及,今年会发布10款以上的5G手机,去年Redmi K30直接将5G手机拉低至2000元价位,今年发布的K30 Pro更是将5G旗舰拉低至3000元。

同时,我们正在致力于让5G高端技术下放到中端5G手机,前段时间小米10青春版就成功将潜望式摄像头应用在了2000元档的5G手机上。此外,小米会全力配合运营商在5G基建上的提速和落实。

问:您此前提到董明珠又跟您打了五年期限的赌,您接招了。想请教一下,您接招的底气何在? 您提到小米还处于增长的早期,您认为小米再增长的动力何在?

雷军:小米和格力的“赌局”的本质是国产品牌在市场上你追我赶、相互促进。小米作为一家年轻的互联网企业,虽然今年刚刚成立10周年,但发展速度十分惊人。从去年两家公司的年报来看,小米整体营收已经超过格力。

我们相信,未来是5G+AIoT超级互联网的时代,可联接设备数量会远超移动互联网时代,会产生巨大的机遇,这也是小米要捕捉的未来。

格力是中国制造业的代表,祝福格力在疫情面前也能加油,能够顺利渡过这次疫情,我们共同加油。

问:从目前情况来看,小米10的销量是否符合您的预期。您认为小米转型高端的难点在哪?需要解决哪些问题?

雷军:开年遭遇了疫情,对小米10而言是极大的挑战。我们成功克服了诸多困难,在疫情的背景下在行业内第一个线上发布手机新品,此举得到了供应链合作伙伴的积极响应,他们纷纷表示,行业需要一场发布会提振市场信心。

在国内如期发布了小米10系列后,尽管在销售初期因疫情遭遇了相对严重的供应紧张问题,销量依然短期内突破了百万,对提振行业信心,推动5G旗舰市场复苏有着积极的影响。目前小米10系列的产能已经全面恢复,能够常态供应,并且保持着极佳的销售势头。

问:您说大家对小米还不够了解?怎样一句话可以让大家更深刻的认识到小米?

雷军:最简单的一句话来说,小米创造了一个商业模式,希望所有硬件产品做到最好,同时只卖一半的价格。这挑战了很多人的认知,因为不符合逻辑。然而这其实是最基本的互联网模式,比如大家使用搜索引擎、购物网站、社交软件等等都是免费的,但谷歌、亚马逊、脸书是公认世界上最成功的公司,它们都是通过其他的服务来赚钱。

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